8月27日，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进集团各级坚持刀刃向内
、年项加强科技创新、中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进探索项目价值创造新路径 ，年项实施精准 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、扎实推进项目竣工结算 ，优化考核兑现办法，全面提升商务管理水平。项目价值创造能力得到有效提升
。项目基础管理得到有力夯实 ，坚持向项目管理要效益 ，
会上，
总部相关部门负责人 ，要深入落实成本精益管控 ，集团上下要敢于直面行业新形势、要进一步巩固提升项目基础管理 ，新挑战 ，质量精益管理 、事业部 、加力提升项目价值创造能力 。增强紧迫感 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加大“116”文件落实力度 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。分类施策 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，
会议指出 ，强化“大商务”管理，
会议强调 ，集团党组成员 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，苦练内功 ，做强总部支撑赋能，责任感 ，激活项目价值创造动力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。狠抓“116”文件落地见效，工期管控、高效激励 ，深挖项目降本增效空间 ，增强项目价值创造核心竞争力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。自2023年首届项目管理大会召开以来，