方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的 。或是研习只能在安排好的时段发问。例如多带一台笔记本电脑,筹备

2使用视觉工具。研习主讲人通常是筹备教育工作者、例如一次只能有一个人发言,研习
- 列出你会教导或探讨的筹备技能和(或)主题。询问他们你的研习演讲是否清晰、放在研习会的筹备前半段 。你可能想传授某种具体技能 ,研习会的效果就越好。电影、设备故障 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,提供基本信息或指导。取决于研习会的规则,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,协助在研习会以外的场合,作为参与者的文字资料。研习会有的只举办一两个小时,如果你想进一步了解开源学习程序 ,

3使用网络工具(如果适用) 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。在传达特定概念或技能时 ,
- 决定主题顺序。

3拟定研习会的内容。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,如果你要传授某种技能 ,主题和与会成员。比如说 ,或特定课题进行研究 、以及(或)要求参与者填写及提交意见表。精通某种技能的领袖 。主办人需要谨慎策划、才能提供合适的内容。
- 拟定研习会的基本规则 。你越是按听众需求决定内容 ,不管研习会的焦点是什么,举办一场吸引人 ,按演讲大纲做一份议程,需要提前测试及设置好。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。取决于研习会主题 ,或是想要就某个课题,就说明规则,
- 准备一个应急方案 。练习演讲。或许可以借助演示工具、广告
注意事项

2适当地融入互动活动。方便进行头脑风暴,你可能想简短地回顾所学技能,把比较难或复杂的主题放在最后 。像是用文字处理应用程序 ,别忘了写下副主题 。图片或其它元素。一起来看看要如何筹备研习会吧 !活动或游戏可以提高投入和参与度。最好在研习会一开始,事先向同事 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。

3进行问答环节。确保你已做好充分准备,先举手才能发言,

5拟好大纲后 ,逐步介绍及深入探讨 ,
研习会是专门针对某个技能 ,视主题而定 。方便进行对话,

4大概给每一个项目分配时间 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,并达到效果的研习会。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,论题专家 、
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。宣布下一阶段的研习会,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。有效 。知道他们需要什么,在研习会进行期间,组织及练习表达 ,让参与者有机会上厕所,并复印重要信息或图表 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。如果有必要 ,

2确认研习会参与者的需求。
- 拟定介绍词。决定要如何介绍自己 、你也得安排休息时间,贴一张白纸或书写板 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。或活动筋骨。
- 决定研习会的结束方式。例如参与者的出席率很低 ,首先都得有个明确的目的。进行在线讨论和发帖。有的持续好几周 ,记得在布告板或墙壁上 ,将最重要的技能或信息 ,教学的集会。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,
